为增强公司各级管理人员的责任感和执行力，确保公司各项生产工作及其目标的顺利实现，6月26日，公司举办了执行力培训班，参加培训的有公司领导、中层管理干部和各部门主管，以及相关的管理人员共60余人。
本次培训，以姜汝祥博士《赢在执行力》光盘为教材授课，培训主要从八个方面进行：一是为什么执行难；二是中国企业为什么缺乏核心竞争力；三是狼性领导原则；四是高效执行经理的七大要点；五是48字执行真经；六是制定执行力；七是沃尔玛的执行秘密；八是赢在执行。
为了使这次培训达到预期效果，综合管理部提前对需要掌握的重点、要点进行了摘录，并发放到每位培训人员手中。
通过培训，大家一致认为：构建执行力要从改变管理者的信念、思维和行为开始，要在不断提高企业的执行能力、培育一种积极向上的执行力上下功夫，并将此次培训内容很好地融入到实际工作中,努力提高公司各级管理人员的执行力。
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